为规范公司物资采购工作的管理和监督，严格规范采购行为，提高采购工作的质量和效率，进一步提高资金使用效益，实现公司资源优化配置，根据公司现行运行的实际情况，乔顿经研究决定在6月8日成立了采购中心。

公司成立采购中心，意味着将实现生产、经营所需物资的集中性采购。物资集中采购能够对公司所用物资采购环节实行有效控制，一方面严把物资验收关，确保公司最终产品质量，为供应链管理奠定坚实的基础，以服务于品牌战略；另一方面，通过整合公司各部门物资需求，形成庞大的物资需求量，从而在物资市场和供应商中赢得强有力的话语权，发挥出批量优势和价格优势，切实达到降本增效的目的，真正意义上推行资源优化配置。

乔顿采购中心的正式成立，将打破传统意义上采购部的职能限制，回归到法人采购的有效途径，有利于公司集中采购向更广阔领域和更深层次推进，更好地服务于公司品牌的新产品开发。