12月15日上午，乔顿服饰2014“质量月”启动仪式暨品质动员大会在公司总部举行，为期一月的质量活动拉开帷幕。生产中心所辖的质管部、技术部、生产部、计划部、设备部、ODM部、外贸部及生产车间全体员工1000多人参加了启动大会。

       本次质量月的活动主题是“提高产品质量，实现持续性改进”，生产中心副总余多在发言中讲了本次“质量月”活动的意义和目的，他说：可能很多同事都知道上次我剪掉衣服的事情，为什么我要这么做，那不仅仅是因为品质差，更是因为大家没有真正认真地对待自己所创造的产品，没有做到对自己工序的专心、细心和用心，让我内疚和痛心。乔顿的使命是给消费者提供更高品质的着装，如果不用心去做好自己的工序，就是对其他所有同事劳动成果的破坏，也是对消费者的不负责任。他表示：品质的产生不是一个人的问题，而是系统中每一个人的参与与努力，设计开发的再好，样板做的再好，都不是决定性的作用。因为每一件产品都是靠大家一针一线，做出来的，你们才是品质真正的掌握者，所以我恳请大家，请求大家，为了我们每一个人做好每一道序，做好每一针每一线。

        为了保证“质量月”活动的顺利举行，公司成立了由生产中心副总余多为组长、生产部经理刘军为副组长，其他部门经理及车间主任为成员的品质领导小组。随着质量月活动向纵深推进，除了大力营造“质量月”的浓厚氛围外，生产中心还将召开质量例会，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到相关责任人，每周四进行生产流水线、成品仓现场检查，如成衣效果、半成品效果等进行评审并对上周出现改善问题是否落实进行检查。同时，公司还将组织车间主任及组长、质检员等参加全面质量管理知识、先进质量管理方法的培训；开展一次“每人提一条合理化建议”，组织员工积极为“改进质量技术和方法、提升质量水平”建言献策；以车间为单位，根据员工在质量月中的表现评选出“质量标兵”进行奖励；并面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动……

        公司要求要高度重视、组织员工积极参与质量月活动，确保质量月活动切实有效开展，真正促进质量管理水平提升。