目前，公司不断适应外部形势的复杂变化，提出了新的发展理念、目标、战略和模式。乔顿的企业文化需要与之适应、相支持，以更好地发挥企业文化对公司改革发展的引领和支撑作用。

今年8月下旬，“乔顿企业文化内容征集”伴随着乔顿企业文化研究院的成立正式启动。“乔顿企业文化征集活动”自举办以来，受到了广大员工、公司领导高层的大力支持，通过面向全员的作品征集，共计收到123份投稿，或睿智中肯，或饱含深情，倾注了全体同仁对乔顿的殷切希望。经企业文化研究院理事会整理、讨论和精选提炼，以及业界专家学者以及盛景创新研究院院长陈勇老师的肯定和指导，最终确定了2015版的企业文化内容。

这次丰富完善企业文化不是对上一版的否定，而是在传承基础上的递进，是与时俱进的客观需要。企业文化是企业的灵魂，没有灵魂的企业是没有方向的。企业文化是推动企业发展的不竭动力，是全体员工经过十几年的共同奋斗中培育、积淀、提炼形成的，是全体员工共同认可的价值观和能够自觉践行的行为准则。

加强企业文化建设有利于凝聚员工力量，整合相关资源，激发创新潜能，提升管理水平，实现公司的全面、协调、可持续发展的目标，这是公司发展的内在需求。

为使乔顿全体员工及时了解掌握新版企业文化内容，理解企业宗旨的内涵，接下来公司组织全体人员进行集中学习，认真宣贯学习企业文化，使全员熟记企业文化，深刻理解企业文化的内涵，以企业文化为准则，努力完成各项工作任务。